Inwestujemy dynamicznie, zmniejszamy zadłużenie

Szanowni Mieszkańcy,

Mijają dwa lata obecnej kadencji samorządowej – to czas intensywnej pracy, odważnych decyzji i, co najważniejsze, wymiernych efektów, które widać nie tylko na placach budów, wyremontowanych drogach, ale przede wszystkim w dokumentach finansowych naszej Gminy. Prezentujemy podsumowanie, które udowadnia, że rozwój i dyscyplina budżetowa mogą iść w parze.

Finanse pod kontrolą: spadek procentowy zadłużenia

Kiedy przejmowaliśmy odpowiedzialność za gminę, poziom zadłużenia wynosił 16,1%. Dziś, dzięki konsekwentnej polityce finansowej, liczby mówią same za siebie:

• za 2023 rok: stan zobowiązań wyniósł 9 924 253 zł, co stanowiło 16,1% wykonanych dochodów,
• za 2024 rok: stan zobowiązań wyniósł 9 924 253 zł, co stanowiło 12,4% wykonanych dochodów,
• za 2025 rok: stan zobowiązań wyniósł 7 900 109, co stanowiło 8,7% wykonanych dochodów.

W ciągu zaledwie dwóch lat zredukowaliśmy zadłużenie. Co istotne – dzieje się to w czasie, gdy realizujemy liczne inwestycje oczekiwane przez mieszkańców. Spłacamy zobowiązania z lat ubiegłych, budując fundament pod bezpieczną przyszłość. Dzięki temu stajemy się niezależni finansowo i posiadamy większą swobodę w planowaniu kolejnych zadań.

Skuteczność i praca zespołowa

Tak dobre wyniki to efekt świetnie zaplanowanego budżetu oraz skuteczności w pozyskiwaniu środków zewnętrznych. Nie bazujemy wyłącznie na subwencjach – aktywnie walczymy o każdą złotówkę z funduszy krajowych i unijnych.

Rada Gminy jednogłośnie zatwierdziła plan budżetowy na 2025 rok – to wyraz ogromnego zaufania oraz potwierdzenie, że dokument został przygotowany profesjonalnie i rzetelnie.

„Dziękuję wszystkim Radnym za to jednomyślne wsparcie. To nasz wspólny sukces. Dziękuję Zastępcy Marcinowi Zyzakowi za rzetelną i profesjonalną pracę, Skarbnik Anecie Magierze oraz całemu zespołowi księgowemu i pracownikom Urzędu. To ich codzienne zaangażowanie w funkcjonowanie urzędu, mrówcza praca nad optymalizacją wydatków pozwala nam dziś cieszyć się taką stabilnością” – podkreśla Wójt Gminy.

Oszczędności, które budują rozwój

Kluczem do sukcesu okazało się racjonalne zarządzanie kluczowymi jednostkami:

• Oświata (GZEAS): Choć pochłania ona blisko 40% budżetu, dzięki mądremu gospodarowaniu środkami udaje nam się utrzymać wysoką jakość nauczania przy jednoczesnej dbałości o każdą wydaną złotówkę.
• Zakład Gospodarki Komunalnej (ZGK): Rozbudowa zaplecza ZGK pozwoliła nam na realizację wielu prac we własnym zakresie. Wykorzystanie własnego sprzętu i ludzi przy modernizacji dróg oraz budynków to realne oszczędności, które zostają w portfelu gminy.

Nowy plan budżetowy na 2026 rok kontynuuje tę strategię, dziękuję tym Radnym, którzy dostrzegli tę logikę działania i zagłosowali za przyjęciem planu. Stawiamy na właściwy kierunek rozwoju: inwestycje blisko ludzi i maksymalne wykorzystanie dotacji.

foto. freepik